Psychosoziale Beratung und Konfliktklärung
Beratung für Beschäftigte mit Führungsverantwortung
Durch die Veränderungen in der Arbeitswelt in den letzten Jahrzehnten haben Kompetenzen in der Kommunikation und der Beziehungsgestaltung eine zunehmende Bedeutung im Führungsalltag bekommen. Komplexe Unternehmensstrukturen erfordern zunehmende Abstimmung und klare Kommunikation. Dazu verlangt die hohe Veränderungsgeschwindigkeit in der Arbeitswelt von allen Beschäftigten kontinuierliche Anpassungs- und Lernbereitschaft. Veränderungen wird jedoch häufig mit einer gewissen Skepsis entgegengesehen. Gelungene Veränderungsprozesse brauchen eine gute Motivierung und Sensibilität von Seiten der Führungskraft. Hinzu kommen sich ständig neuformierende soziale Bezüge durch Personalfluktuation in Teams und Abteilungen. Insgesamt scheint der Bedarf an Kommunikation und Abstimmung gestiegen, - bei tendenziell abnehmenden Zeitressourcen.
Vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen in der Personalführung bietet die Beratung für Beschäftigte mit Führungsverantwortung einen Reflexionsraum für das eigene Führungshandeln. Themen können beispielsweise sein:
- Wie gehe ich am besten mit Mitarbeiter*innen um, die ich als schwierig wahrnehme?
- Wie kann ich Mitarbeiter*innen unterstützen, die in einer schwierigen persönlichen Situation sind?
- Wie kann ich mein Team unterstützen, mehr zusammenzuwachsen?
- Welche Kommunikationsroutinen brauchen wir?
- Wie möchte ich als Führungskraft mit Konflikten unter meinen Mitarbeiter*innen umgehen?
Mit Herangehensweisen aus der lösungsorientierten Kurzzeitberatung und dem Coaching unterstützen wir Sie dabei, eine für Sie stimmige Vorgehensweise zu finden und umzusetzen.